9月2日，组委会副主任、市房地产管理局局长陈守红主持召开专题会，听取四届住房交易会筹备工作汇报，他要求，抓紧时间，精心组织，周密实施，努力把四届住房交易会办成隆重、大气、成功、精彩的盛会。

　　在听取了筹备工作情况汇报后，陈守红先对前段工作予以肯定，他指出，8月7日局党委会议决定正式筹办四届住房交易会后，筹备工作迅速启动，在较短时间内做了大量的工作，成效明显，主要表现在四个方面：一是组建了专班，制定了方案。全局抽调人员组成专班，制定了宣传、招商、展位布置及展棚搭建方案，为筹备工作明确了思路，打下了基础。二是开展了宣传，形成了氛围。在筹备工作人员的协调努力下，四届住房交易会的消息通过平面媒体开始宣传报道，报纸、电视、网站以及城区人流集中的地方有了四届住房交易的新闻消息。三是启动了展位招商，落实了资金来源。展会占地面积3420平方米，共有展位37个，目前已有二分之一的展位已达成协议。四是组织了评选活动，吸引了企业参与。开展了诚信房地产开发企业、经典楼盘、示范住宅小区和服务企业的评选活动，通过项目评选，吸引企业和社会参与，提升了人气。

　　关于下段筹备工作，陈守红强调了三点：，明确指导思想。要围绕“和谐仙桃，绿色人居”这个主题，按照隆重、大气、成功、精彩的总体要求，把四届住房交易会组织好、承办好，充分展示住房发展成果，促进居民住房消费。所谓隆重，是要组织开发企业、物业服务企业和社会各界广泛参与，营造热烈隆重的氛围；所谓大气，是从展位布展到舞台搭建、从门厅到展厅，都要精益求精，大气雅致，体现高水平、高品位；所谓成功，是各项活动要周密筹划，严密组织，确保不出现任何纰漏和问题；所谓精彩，是各项活动要精彩难忘，给人们留下深刻的印象。二，严密组织实施。我们这次房交会是住房成果展示、项目评选和颁奖晚会一起组织。现在，各项活动方案已经敲定，要按照方案认真组织实施。一是展位搭建既要体现大气，又要安全坚固。新城公司要加强现场管理工作，督促指导布展企业按照有关要求做好展位搭建。二是积与有关部门协调沟通，取优惠政策，提高交易量。三是抓紧晚会节目的选定、策划工作。四是项目评选要按相关程序和要求进行。三，坚持齐抓共管。举办住房交易会是一项系统工程，必须密切配合，齐抓共管。分管领导要把主要精力放在抓房交会上，要以临战的姿态，开展，按照分工，各司其职，相互配合，狠抓落实。